지 않으면 생존할 수 없다.
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"경영 전 부문에서 환골탈태하지 않으면 생존할 수 없다.
"(이동채에코프로창업주)에코프로가 2025년 '캐즘'(일시 수요 둔화) 극복을 위한 3대 경영 방침을 발표했다.
이를 통해 가격 경쟁력과 기술 리더십 등을 확보하고, 위기를 기회로 전환하겠다는 계획이다.
5일에코프로에 따르면 이동채 창업주는 지난 2일.
이동채에코프로창업주가 2025년 1월2일 충북 청주 오창 본사에서 시무식을 진행하고 있다.
5일에코프로는 2025년 3대 중점 추진과제로 인도네시아 양극재 통합법인 프로젝트.
에코프로가 전기차 캐즘(일시적 수요 정체)을 돌파하기 위해 '환골탈태(換骨奪胎)'를 선언하면서 2025년 3대 경영 방침을 5일 발표했다.
에코프로의 올해 3대 중점 추진과제는 ▲인도네시아 양극재 통합법인 프로젝트 ▲에코프로이노베이션과에코프로씨엔지 합병 ▲연구개발(R&D) 아웃소싱 강화다.
이동채에코프로창업주가 2일 오창에코프로본사에서 신년사를 하고 있다.
/사진=에코프로이동채에코프로창업주가 "지금은 길을 찾지 못하면 생사의 기로에 설 수밖에 없는 절체절명의 위기 상황"이라며 "경영 전 부문에서 환골탈태하지 않으면 생존을 보장받을 수 없다"고 강조했다.
이동채 전에코프로그룹 회장이 새해를 맞아 임직원들에게 "경영 전 부문에서 '환골탈태(換骨奪胎)'하지 않으면 생존을 보장받을 수 없다"고 강조했다.
배터리 업계가 마주한 전기차 캐즘(일시적 수요 둔화)이라는 위기를 극복하기 위해서는 기존의 것을 완전히 바꾸는 노력이 필요하다는 것이다.
에코프로가 캐즘을 돌파하기 위해 ‘환골탈태(換骨奪胎)’를 선언하면서 2025년 3대 경영 방침을 밝혔다.
에코프로는 올해 코스트 리더십(Cost Leadership·회사가 업계에서 가장 저렴한 생산자가 되는 것을 목표로 하는 시장 포지셔닝 전략)과 기술 리더십을 공고히 하고 위기를 기회로 전환하기 위해 경영 전 부문에.
에코프로가 캐즘을 돌파하기 위해 '환골탈태(換骨奪胎)'를 선언하면서 2025년 3대 경영 방침을 밝혔다.
에코프로는 올해 코스트 리더십과 기술 리더십을 공고히 하고 위기를 기회로 전환하기 위해 경영 전 부문에 걸쳐 뼈를 깎는 혁신을 해 나가기로 했다.
이동채에코프로창업주는 2일 오창 본사에서 열린.
에코프로가 전기차 시장 캐즘(일시적 수요 정체)을 돌파하기 위한 2025년 3대 경영 방침을 밝혔다.
5일에코프로에 따르면, 이동채에코프로창업주는 지난 2일 오창 본사에서 열린 시무식을 통해 "지금은 길을 찾지 못하면 생사의 기로에 설 수밖에 없는 절체절명의 위기 상황"이라며 "경영 전 부문에서.
이동채에코프로창업주가 지난 2일 신년사에서 "지금은 길을 찾지 못하면 생사의 기로에 설 수밖에 없는 절체절명의 위기 상황"이라며 "경영 전 부문에서 환골탈태하지 않으면 생존을 보장받을 수 없다"고 말했다.
그는 "우리의 생존법은 가격을 확 낮추고 누구도 따라올 수 없는 기술을 확보하는 것 뿐"이라며.
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